20+ Jahre
Internationaler Hotelbetrieb und Hospitality Operations
HOTELLERIE | FACILITY & TECHNICAL OPERATIONS | BUSINESS & DIGITAL OPERATIONS
20+ Jahre im internationalen Hotelbetrieb
Hotelbetrieb · Facility & Technical Operations · Business & Digital Operations
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in internationalen Hotelumgebungen, in denen Betrieb, Gebäude, Technologie und wirtschaftliche Verantwortung unmittelbar zusammengehören.
Meine Erfahrung verbindet Hotelbetrieb, Facility und Technical Operations, praxisnahes Wissen über Gebäudesysteme, IT und digitale Betriebsabläufe sowie Verantwortung für Budgets, CAPEX/OPEX, Asset Performance, Dienstleister und Projekte.
Ich verstehe den Hotelbetrieb als Ganzes – von technischer Zuverlässigkeit und Gästekomfort bis zu Kosten, Investitionen, Lieferanten und operativen Prioritäten.
Nachweisbare Erfahrung
61.000 m²
Operative Verantwortung in komplexen Hotelimmobilien
987 Zimmer
Copenhagen Airport Hotel Cluster
Technik + Betrieb + Wirtschaft
Eine integrierte operative Perspektive
Erfahrung
Wo Hotelbetrieb, Gebäude, Technologie und Wirtschaft zusammenkommen.
Mein beruflicher Weg verbindet Hotelbetrieb, Facility Management, Technical Operations und digitale Systeme mit betriebswirtschaftlicher und operativer Verantwortung.
Ich habe Teams und Dienstleister geführt, technische Infrastruktur und IT-Umgebungen gesteuert, CAPEX und OPEX geplant, Instandhaltungsstrukturen aufgebaut, Energie- und Effizienzmaßnahmen umgesetzt sowie Projekte, Renovierungen und Hoteleröffnungen begleitet.
Für mich reicht es nicht, dass Systeme einfach funktionieren. Technische Entscheidungen müssen zum Hotelbetrieb, zum Budget, zur Gästewahrnehmung, zum Asset und zur langfristigen Wirtschaftlichkeit passen.
Was ich einbringe
Hospitality Operations
Verständnis für Hotelbetrieb, Gästeerlebnis, Konferenz- und Veranstaltungsumgebungen sowie die Zusammenarbeit zwischen operativen Abteilungen.
Facility & Technical Operations
Gebäudebetrieb, präventive Instandhaltung, BMS/CTS, HVAC, technische Infrastruktur, Compliance, Energie und Lifecycle-Planung.
Business & Asset Performance
Budgets, CAPEX/OPEX, Kostenkontrolle, Lifecycle-Entscheidungen, Investitionsprioritäten, Dienstleisterleistung und Business Continuity.
Digital Operations
Hotel-IT, Netzwerke, WLAN, Telefonie, AV, Zutrittssysteme, digitale Plattformen und operative Technologie.
Praktisches technisches Verständnis
Technik verstehen, Spezialisten gezielt einsetzen.
Mein technisches Wissen ist über viele Jahre durch operative Verantwortung, Inbetriebnahmen, Systemübergaben und Lieferantenschulungen gewachsen.
Ich ersetze keine Fachingenieure oder Spezialtechniker. Meine Aufgabe ist es, Systeme ausreichend zu verstehen, Störungen und Abhängigkeiten einzuordnen, die richtigen Fragen zu stellen, Fachfirmen zu koordinieren und zu beurteilen, ob eine Lösung technisch, operativ und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Ausgewählte Ergebnisse
605-Zimmer-Hoteleröffnung
Begleitung von technischer Inbetriebnahme, Systemübergabe und operativer Stabilisierung eines großen Airport-Hotels.
Business Continuity
Entwicklung von Lösungen zur Aufrechterhaltung kritischer Hotelprozesse während technischer und digitaler Störungen.
Performance & Effizienz
Verbesserungen in Energie, Wasser, Instandhaltung, digitaler Infrastruktur und technischen Betriebsprozessen.
Umbau im laufenden Betrieb
Renovierung in fünf Phasen – Ballroom, Restaurant, Bar, Lobby und Zimmer – bei laufendem Hotelbetrieb, mit enger Koordination und minimaler Beeinträchtigung für Gäste und Betrieb.
Ausblick
Erfahrung dort einsetzen, wo Betrieb und Technik zusammengehören.
Ich suche eine verantwortungsvolle Aufgabe in der Hotellerie, im Facility Management oder in einem vergleichbaren operativen Umfeld, in der meine Erfahrung aus Hotelbetrieb, Gebäudetechnik, digitalen Systemen und betriebswirtschaftlicher Steuerung einen praktischen Beitrag leisten kann.
Besonders interessant sind Aufgaben mit Verantwortung für Betrieb, Teams, Dienstleister, Budgets, technische Infrastruktur, Asset Performance und kontinuierliche Verbesserung.
Ich bin sowohl für Festanstellungen als auch für ausgewählte Projekt- oder Übergangsaufgaben offen.
„Organisationen nachhaltig stärker machen.“